Together reaching the goal:

Team Coaching motivates everyone

 

In the beginning is the team. In each phase of the project and each step of a change process the team plays a vital role. Success is mainly driven by the way people communicate in groups, how they solve conflicts and are committed to joint efforts.

Therefore, at the start of each project and each transformation process, it is important to take the team along and put them on the right track.

By using various methods of team development successful teamwork can be achieved. Staff from different organizations, new members or project veterans, stakeholders having other cultural backgrounds will be able to work effectively together.

Team Coaching is clarifying many situations which appear complicated and at a dead-end. It brings back the fun of working together towards the same target and successful project execution proves the team right.

 

Possible applications:

  • During the team forming phase (to develop a robust project structure, a mutual understanding of the project target, or a functioning communication process, to perform collegial advise, to manage conflicts, to lead virtual teams)
  • In search of alternatives in critical project situations (caused by schedule delays, cost overrun, conflicts of interest)
  • To support reflection and quality assurance (to ensure participation through supervision, optimize processes, transfer know how, communicate lessons learned)

Team Coaching can accompany the on-going project process or pick up and work on singular critical items in suitable workshop setups.

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Close to the Heart of the Project:

Individual Coaching

 

„Communication, scope definition and team qualification are the key factors of success (or failure) of the selected projects”

This is the result of a GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.) study from 2008.

As project manager you have significant influence on all of the stated factors. You have the overall responsibility and a key role in the entire system. You should always have a clear understanding of the project target and the stakeholders involved, be close to the project team, communicating regularly and effectively.

Project Coaching strengthens your abilities to achieve the best possible results. Besides considering technical aspects at all times, you need an eye for the vague and ambiguous matters, you reflect on your own position and situation in the project and are able to discuss all relevant topics with a neutral partner.

 

Possible applications:

  • Taking over a new position (to manage complexity, clarify your own role, understand and meet stakeholder requirements)
  • In critical situations (to search for alternatives caused by delays in schedule, lack of resources, conflict of interest)
  • In situations of learning and change (to review project target, support change, form and lead virtual teams)

Individual Coaching is beneficial as personal professional development but can also take place during the ongoing project activities.

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According to Your Needs:

Project Coaching –

Individual or Team

 

Is this the first time you are in the role of a project manager?

Being accompanied throughout the entire process and receiving support on how to best use methods and tools strengthens your role and your ability to successfully operate in this new environment.

 

You want to support the team to manage the first steps in the project successfully?

Workshops delivering basics of project management, team building, communication strategies and conflict management can be the right approach for you.

 

As project manager you have been assigned to a very complex project?

With a trustful partner at your side you can profit from extensive experience and support in all phases, from scope development through execution until project closure. You have the chance to reflect on difficult situations and are offered support in finding ways to solve them.

Whether individual coaching or coaching for the team, we reflect your situation and find the right approach for you.

The modular set up of the various elements of the coaching allows tailoring of the offer most suitable to your needs and adapted to the actual situation, all while we consider how to achieve the most project benefit.

I look forward to your interest and a first discussion with you about your project.

Gemeinsam zum Ziel:

Team Coaching motiviert alle

 

Am Anfang steht das Team. In jeder Phase des Projektes und in jedem Schritt eines Veränderungsprozesses spielt es eine entscheidende Rolle. Erfolg wird maßgeblich dadurch bestimmt, wie Menschen in Gruppen miteinander kommunizieren, Konflikte lösen und die Bereitschaft besteht, gemeinsame Anstrengungen zu unternehmen.

Daher ist es am Anfang jedes Projektes und bei jeder Veränderung wichtig, das Team mitzunehmen und auf die „richtige“ Reise zu schicken.

Mit verschiedenen Methoden und Formaten der Teamentwicklung wird erreicht, dass Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, neue Teammitglieder und „alte Hasen“ oder Projektbeteiligte aus anderen Kulturkreisen erfolgreich miteinander arbeiten. Nicht der Zufall entscheidet, ob und wie das Ziel erreicht wird.

Team Coaching klärt viele Situationen, die manchmal verfahren wirken. Es macht wieder Spaß, gemeinsam auf ein Ziel hinzuarbeiten und der Erfolg gibt dem Team Recht.

 

Mögliche Anwendungen

  • in der Teamaufbauphase (Entwicklung einer tragfähigen Projektstruktur, gemeinsames Zielverständnis, funktionierende Kommunikation, kollegiale Beratung, Konfliktmanagement, Führen virtueller oder interdisziplinärer Teams)
  • bei der Suche nach Lösungsoptionen in Krisensituationen (ausgelöst durch Terminverzug, Kostenexplosion, Interessenskonflikte o.ä.)
  • zur Reflexion und Qualitätssicherung (Supervision, Prozessoptimierung, Know How-Transfer, Lessons Learned)

Team Coaching kann den laufenden Prozess begleiten oder in Form von Workshops einzelne kritische Elemente aufgreifen und bearbeiten.

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Ganz nah dabei:

Projektleiter Coaching für jede Zielsetzung

 

„Kommunikation, Zieldefinition und die Qualifikation der Mitarbeiter bestimmen am häufigsten den Erfolg (oder Misserfolg) der ausgewählten Projekte“

Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie der GPM, Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., aus dem Jahr 2008.

Als Projektleiter oder Projektleiterin haben Sie maßgeblichen Einfluss auf alle genannten Faktoren, Sie tragen die Gesamtverantwortung und haben eine Schlüsselrolle im gesamten System. Sie müssen zu jeder Zeit ein klares Verständnis für das Ziel und die beteiligten Interessengruppen haben, ständig mit „einem Ohr“ am Projektteam sein sowie regelmäßig und effektiv kommunizieren.

Projektleiter Coaching stärkt Ihre Fähigkeiten, die gegebenen Aufgaben bestmöglich zu bewältigen. Sie betrachten neben fachlichen Aspekten auch die weichen Faktoren, reflektieren sich und die eigene Situation im Projekt und haben die Möglichkeit mit einem neutralen Gegenüber alle wichtigen Themen zu besprechen.

 

Mögliche Anwendungen

  • Bei Übernahme einer Position (um Komplexität zu managen, das eigene Rollenverständnis zu klären, Stakeholder Erwartungen zu erfüllen, die Matrixorganisation zu verstehen)
  • In Krisensituationen (bei der Suche nach Handlungsoptionen wegen Zeitverzug, Ressourcenmangel, Interessenskonflikten)
  • In Lern- und Veränderungssituationen (zur Zielüberprüfung, bei Unterstützung von Veränderungsprozessen, bei Aufbau und Leitung virtueller Teams)

Es kann als individuelle berufliche Weiterentwicklungsmaßnahme sinnvoll sein, aber auch in den Projektablauf im Unternehmen eingebunden werden.

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Je nach Bedarf:

Projekt Coaching –

einzeln oder im Team

 

Sie sind zum ersten Mal in der verantwortungsvollen Rolle des Projektleiters?

Durch Begleitung des gesamten Prozesses und Hilfe in der Anwendung von Methoden und Tools stärken Sie Ihre Rolle und setzen Ihre Ziele erfolgreich um.

Sie wollen dem Team zu den ersten erfolgreichen Schritten im Projekt verhelfen?

Workshops zu Grundlagen des Projektmanagements, Teambuilding, Kommunikationsstrategien und Konfliktverhalten können der richtige Ansatz sein.

Sie sind als Projektleiter mit einem äußerst komplexen Projekt betraut?

Durch Projekt Coaching profitieren Sie in allen Phasen von Auftragsklärung über Projektdurchführung bis zum Abschluss von erfahrener und wertschätzender Unterstützung. Ich verstehe mich als Ihr Impulsgeber und Erfolgsbegleiter.

Durch den modularen Aufbau der einzelnen Bausteine nehmen Sie je nach Bedarf und Situation die für Sie richtige Prozessgestaltung in Anspruch, ob im Einzelcoaching oder bei Teamcoaching-Maßnahmen. Je nachdem wodurch sich der größte Nutzen für Ihr Projekt gestalten lässt.

Ich freue mich über Ihr Interesse und ein erstes Gespräch zum gegenseitigen Kennenlernen.