Ganz nah dabei:

Projektleiter Coaching für jede Zielsetzung

„Kommunikation, Zieldefinition und die Qualifikation der Mitarbeiter bestimmen am häufigsten den Erfolg (oder Misserfolg) der ausgewählten Projekte“

Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie der GPM, Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V., aus dem Jahr 2008.

Als Projektleiter oder Projektleiterin haben Sie maßgeblichen Einfluss auf alle genannten Faktoren, Sie tragen die Gesamtverantwortung und haben eine Schlüsselrolle im gesamten System. Sie müssen zu jeder Zeit ein klares Verständnis für das Ziel und die beteiligten Interessengruppen haben, ständig mit „einem Ohr“ am Projektteam sein sowie regelmäßig und effektiv kommunizieren.

Projektleiter Coaching stärkt Ihre Fähigkeiten, die gegebenen Aufgaben bestmöglich zu bewältigen. Sie betrachten neben fachlichen Aspekten auch die weichen Faktoren, reflektieren sich und die eigene Situation im Projekt und haben die Möglichkeit mit einem neutralen Gegenüber alle wichtigen Themen zu besprechen.

Mögliche Anwendungen

• Bei Übernahme einer Position (um Komplexität zu managen, das eigene Rollenverständnis zu klären, Stakeholder Erwartungen zu erfüllen, die Matrixorganisation zu verstehen)
• In Krisensituationen (bei der Suche nach Handlungsoptionen wegen Zeitverzug, Ressourcenmangel, Interessenskonflikten)
• In Lern- und Veränderungssituationen (zur Zielüberprüfung, bei Unterstützung von Veränderungsprozessen, bei Aufbau und Leitung virtueller Teams)

Es kann als individuelle berufliche Weiterentwicklungsmaßnahme sinnvoll sein, aber auch in den Projektablauf im Unternehmen eingebunden werden.

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