Kurz und gut:

Referenzen und Beispiele

Vielen Dank Gaby für drei Tage virtuelles Training zu Projekt Management, welche wie im Flug vergangen sind. Das Seminar war sehr abwechslungsreich und interaktiv gestaltet. Wirklich ein gelungenes Format, mit einem hohen Informationsgehalt und gleichzeitig der Möglichkeit für viel interaktiven Austausch. Anhand von aktuellen Beispielen haben wir viel Konkretes mitgenommen was unseren Projektalltag erleichtern wird. Rundum ein gelungenes virtuelles Training, welches einen großen Mehrwert geboten hat.

Korinna Bippus, Head of HR Project Management Zentraleuropa, Hilti Deutschland AG

Der zweitägige Change-Workshop mit Frau König war für unser gesamtes Team sehr wertvoll und hat uns bei unserer Weiterentwicklung viel gebracht.
Die Mischung aus Theorie und hohem Praxisbezug, vielen Beispielen und Vorschlägen, war genau das richtige für uns. Auf unsere individuellen Bedürfnisse wurde voll eingegangen.
Die zwei Tage waren kurzweilig, informativ und haben uns auch viel Spaß gemacht!

Christiane Meß, Sachgebietsleiterin Planung und Projekte, BVK

„Thanks to Gaby for her contribution in organizing a big part of our newly introduced “Lab Space” format at the PM-Summit 2018, our bi-annual Project Management Congress, an event with about 400 participants. Setting up a wide range of more interactive layouts was an innovative concept which lifted our program to the next exciting level. Her experience in organizing and moderating big events, coaching project members as well as her commitment and out of the box thinking helped us a lot to perform a day which was highly valued by the participants. After this experience, we will sure do more of that.“

Jörg Glunde, PMP®, PMI-ACP®, President PMI Southern Germany Chapter e.V.

Kundenstimme aus Workshops zur Kulturentwicklung:

„Vielen Dank für Ihr Engagement und die gute Vorbereitung.Wir sind wieder einen Schritt weitergekommen.“

„Besten Dank für Ihre Unterstützung. Die Maßnahmen greifen Stück für Stück – ich bin sehr zuversichtlich, dass wir im Herbst schon deutlich weiter sind.“

„Frau König war uns immer eine engagierte und konstruktive Sparringspartnerin in unserem Changeprozess „Dialog Zukunft.“ Wir konzipierten und moderierten gemeinsam Workshops in unterschiedlichsten Beteiligungsformaten und Anlässen, darüber hinaus entwickelte und implementierte sie in enger und vertrauensvoller Zusammenarbeit mit unserer Projektkoordination passgenaue (agile) Methoden sowie Tools für unser neues Multiprojektmanagement. Zu guter Letzt unterstütze sie als Coach unsere Mitarbeiter in deren Projektleitungsfunktion in dem sich wandelnden Umfeld unserer Beteiligungsprozesse.“ 
Knut Hüneke, Projekt- und Prozessmanagement, Waldkrankenhaus „Rudolf Elle“ GmbH, Eisenberg

  „In der Beratung gibt Frau König unserer ProjektleiterInnen aufgrund ihrer langjährigen Projekterfahrung sehr individuell Unterstützung in Hard- und Soft Skills, ganz konkret auf den jeweiligen Arbeitskontext bezogen. Im Projektcoaching eröffnet sie mit viel Empathie einen Rahmen, die Herausforderungen des Projektalltags zu reflektieren sowie Lösungsansätze zu identifizieren und zu erproben.“
Wenzel Maertsch, Project Management Office, ADAC SE

„Gaby is particularly good at organizing and leading large complex projects and has the natural ability to hold action owners to account and have them achieve their tasks in a firm non confrontational manner. In summary, she is both, a Project and Change Management Expert”
Peter Little, Director Material Program Management, NCR

“Frau König hat uns beim Ausbau unseres europäischen Zentrallagers entscheidend unterstützt, sie hat das Projekt über die Laufzeit von 9 Monaten zielgerichtet und erfahren geleitet, und war jederzeit ein überaus kompetenter wie menschlicher Ansprechpartner für die Mitarbeiter und das Führungsteam. Jederzeit gerne wieder, wir hatten viel Arbeit, aber auch viel Spaß.“
Michael Storch, Leiter Logistik, Avaya Deutschland GmbH